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《业务流程再造与企业可持续创新发展》

http://www.51report.net 2006-9-4

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出版社：

《业务流程再造与企业可持续创新发展》
初立
6盘VCD
华夏管理
中国科学文化音像出版社

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〖描述〗

专家介绍：初立

　　曾在国家经贸委青岛培训中心、海尔培训中心、海尔大学、温州、银川、哈尔滨、沈阳、河北、山西、深圳、河南、北京等地讲授业务流程再造、6σ管理法、人力资产经营、海尔经验、5S管理等课程百余场。

　　服务过的客户有银川长城须崎公司、温州天正集团、大同热电有限责任公司、大连海富公司、石家庄长安汽车集团、沈阳方向集团、山东胜利油田、河南鑫苑置业、深圳海外装饰集团、山西阳光发电、四川华西铝业等单位进行内训。

主要著作: 《企业基因工程——人力资产经营》

〖目录〗

第一章 　为什么要流程再造

第二章 　流程再造（Bushiness Process Reengiiling）定义

第三章 　流程再造的特点

第四章 　职能管理与流程管理对比

第五章 　“业务流程再造”的含义

第六章 　业务流程再造的目的

第七章 　内部业务流程再造的具体方法

第八章 　流程再造成功的保证

第九章 　实施BPR的误区

第十章 　实施BPR的阻力

第十一章 流程再造与企业信息化建设

第十二章 成功实施流程再造的注意事项

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