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《命令和奖罚技巧动作分解》
http://www.51report.net 2006-10-11
[课程意义]
员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮……本课程针对销售经理命令无效的常见场景,给出具体的解决步骤,最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具,让销售经理轻松学会管理。
1、“理念到动作”营销培训创始人,主张“有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”。曾任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。
2、先后为可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、美国华纳糖果、伊莱克斯电器、美的集团、康佳集团、科龙集团、TCL集团、创维集团等国内外几百家企业提供过实战营销培训服务。
3、独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目,并深入一线辅导企业实施。
4、魏庆先生是《销售与市场》等多家营销权威媒体特约撰稿人、专栏作家,出版了系列培训光碟和四套营销专著,其专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油等知名企业收录为内训教材。
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