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《绩效管理—黄金法则之六》

http://www.51report.net 2006-11-15

名　　称：
主　　讲：
规　　格：
机　　构：
出版社：

《绩效管理—黄金法则之六》
李践
1盘VCD+1黄金手册
方普文化
云南民族文化音像出版社

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[课程意义]

　　这是一套为企业管理者量身订做的制胜法宝！李践先生最新奉献！它浓缩了李践17年的管理经验，使其公司业绩短短8年内从20万提升到3个亿的重要方法之一！操作简单、实用有效、立杆见影。

　　绩效是人力资源管理的核心，是企业生存的关键，管理绩效就是管理财富。

本课程是李践浓缩了17年管理经验，使其公司业绩在8年内从20万提升到3个亿的重要方法之一。操作简单、实用有效、立杆见影。

[课程大纲]

一、制定目标的五项原则

1、明确具体

2、可量化

3、具挑战性

4、大小结合、长短结合

5、要有时限

二、措施与计划

　　 1、我对人（明确责任者）

2、做对事（正确的抉择）

3、用对方法（三八原则、简化原则、行动原则）

4、分配时限

5、明确结果

三、评估与检讨

1、每周目标评估考核

2、每月目标评估考核

3、每季目标评估考核

4、每年目标评估考核（每年竞选上岗，竞选职务）

四、激励与嘉奖

　　　１、经济激励

　　　２、目标激励

　　　３、荣誉激励

　　　４、晋升激励

　　　５、深造激励

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