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《营销团队的管理与执行-黄金法则之十一》
http://www.51report.net 2006-11-16
[讲师介绍]
李践:中国企业家教练
· 香港TOM互外传媒集团总裁
· 中国互外广告专业委员会副主任
· 2003年中国当代杰出广告人
· 2004年中国广告业十大广告经理人之一
· 中国企业管理博士,[行动成功学]创始人
· 畅销书《做自己想做的人》、《开源节流》等作者
[课程意义]
您只需花180分钟的时间便能学到且运用到一套行之有效、立杆见影的方法,为您打造一个真正的赢销团队!您还等什么,马上行动!
为什么有的团队能充满激情,我们不能?
为什么有的团队能团结一致,我们不能?
为什么有的团队能执行到位,我们不能?
为什么有的团队能做到第一,我们不能?
他们成功的秘诀是什么?!
在这里,您只需要花180分钟的时间便能揭开谜底,并能学到且运用到一套行之有效、立杆见影的方法,为您打造一个真正的赢销团队!您还等什么,马上行动!
[课程大纲]
一、角色定位
1、销售员和销售经理职责区别
2、销售经理的四类职责
3、销售经理的时间分配
4、销售时间分配
二、团队管理的六大要素和秘诀
1、招聘
2、培训
3、目标
4、绩效管理
5、激励与处罚
6、团队活动
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