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《代理商如何公司化运作》服饰代理商公司化运作系列
http://www.51report.net 2006-11-21
[讲师介绍]
祝文欣
中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。
祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。
祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集团、劲霸、柒牌、七匹狼、皮尔卡丹、圣大保罗、罗蒙、金利来、九牧王、虎都、美特斯邦威、森马、高邦、摩高、波司登、NIKE、李宁、宝胜道吉、法国艾格...等上百家中外著名企业提供高品质的培训服务。
[课程意义]
“中国服饰代理商公司化运作系列”VCD教程--代理商如何公司化运作
阐述目前服装市场现状，重点阐述公司化运作中分销体系的建立、运作和管理的科学化流程、团队作战和快速培养加盟商的成功之道、业绩提升及货品管理的诀窍等重要内容。
[课程大纲]
您的公司有督导吗？
其被赋予了怎样的权责？
优秀督导应具备什么样的技能与理念呢？
培养督导是收益还是成本？
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