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《预算管理一点通》
http://www.51report.net 2006-12-9
名  称
主  讲
规  格
机  构
出 版 社
《预算管理一点通》
曾建斌
4盘VCD
众行管理
广州音像出版社
市场价 优惠价 节 省
500 275 225
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[课程意义]
 
培训受益
 
  能深入理解、构建预算管理体系;了解预算编制方法;学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,协调内外部资源冲突 ;解决预算管理中的行为问题;实现对企业的规范化管理。
 
教材特点
 
  ☆内容:理论结合实际,通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容;
  ☆ 结构:采用模块式结构,本教材4讲是一套内容连贯的培训内容,每一讲又是一个独立的单元,既有助于您对整体内容的把握,又方便您针对自身的需要,自由选择培训内容
 
[课程目标]
 
  让非财务部门的管理人员深入理解、构建预算管理体系,了解预算编制方法,学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,协调内外部资源冲突,以实现对企业的规范化管理。
 
[课程对象]
 
  非财务部门的管理人员
 
[课程大纲]
 
第一讲:预算管理基础
  预算管理产生的背景
  预算管理基础——观念
  预算管理基础——体系
  预算对企业的影响
 
第二讲:预算管理体系
  全面预算体系
  预算之间的关系
  编制指南的内容
  编制手册的内容
 
第三讲:预算编制方法
  静态预算
  弹性预算
  预算考核
  考核与预算编制方法的关系
  滚动预算
 
第四讲:预算管理中的行为问题
  产生问题的原因
  预算难度
  虚假预算
  预算宽余
  用尽预算
  编制预算中的问题
  解决问题的措施
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