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《赢得客户忠诚的5个要诀》
http://www.51report.net 2006-12-10
名  称
主  讲
规  格
机  构
出 版 社
《赢得客户忠诚的5个要诀》
潘治宇
6盘VCD+1本文字教材
时代光华
北京大学出版社
市场价 优惠价 节 省
180 135 45
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010-64980287
010-64980534 64986059
  
[讲师介绍]
 
    潘治宇
 
    服务营销专家,MBA;贝特管理咨询(中国)公司高级合伙人、管理咨询总监;亚洲服务管理协会(ASMA)理事;美国管理学会(AMA)专业培训师;中国服务营销网首席培训顾问。
 
    先后在日本佳能等全球500强企业从事营销管理工作,曾任美国远东能源技术公司中国区首席代表。长期从事服务业营销方面的培训教学与研究工作,主要讲授:服务营销、领导力与决策和商务谈判等专业课程。曾为中国建设银行、招商银行、港龙航空、南方航空、深圳航空、东软股份、平安保险、平安证券、友邦保险、TCL国际电工、苏泊尔厨具、联想集团、中国电信、驰生集团、华润涂料、百仕达地产、统一企业、青岛啤酒、朗科、腾讯、安利、沿海集团、中海物流、美的电器、比亚迪、徐工集团等优秀企业提供培训和咨询服务。
 
[课程意义]
 
    今天,企业越来越理解以客户为中心的重要性,并日益体会到这种视角上的改变带来的好处。尽管“客户满意”已成为很热门的管理词汇,但服务的目的绝不止于客户的微笑,或 “客户满意”。因为从经营角度看,服务的基本目的应该是争取客户重复购买以增加利润,获得口碑传播以巩固品牌。如果不能达到这两目的,那么所有能够带来好处的工作在销售达成的一瞬间就全部结束了,对售后服务的投入只能是“成本”,即被努力压缩的对象。
 
  其实正在流行的客户满意度衡量并不能预告客户是否会重复购买,因为客户的“满意”评价是基于对“过去”的判断,而重复购买是客户“未来”的选择,满意的客户不会自动变成回头客,必须在“客户满意”和“重复购买”之间架设一道桥梁,我们要做得更好才行。这里的“客户忠诚”不是名词,而是动词,它是一系列行为和态度组合。只有当客户同时具备以下三点特质的行为,他才是你真正的“忠诚的客户”:1.在必要时重复购买;2.乐于向别人推荐你;3.拒绝你的竞争对手。
 
  本课程提供了一套领先的方法,通过一天的学习,你将掌握赢得忠诚的策略,不仅赢得客户和员工的忠诚,而且还有朋友的忠诚,因为正如你所知:做企业就是做人。这是对你的真正挑战,我相信你是经得起考验的,因为通过学习,你会知道如何正确地投资于客户忠诚,你会更有信心坚持做正确的事情。欢迎你来参加学习,相信你一定会受益良多。
 
[课程对象]
 
    企业主、总经理、营销总监、客户服务管理者、大客户经理
 
[课程大纲]
 
第一讲 忠诚的价值——赢得人心
1.什么是真正的“客户忠诚”;
2.客户服务的终极目标;
3.忠诚的价值是客户的终身价值;
4.客户流失的代价;
5.实际工作中客户是如何流失的;
6.如何在价值、系统以及人员等三方面加强;
7.用成本和利润的眼光看待客户服务;
8.客户分级的理念;
9.“不赢利的客户”;
10.通过营销策略推动客户提升。
 
第二部分:赢得客户忠诚的五个关键
第二讲 客户第二——内部客户是优质服务的支柱
1.“员工”是企业的第一客户;
2.招募天生的服务者:态度第一,技能第二;
3.用吸引客户的方式和热情吸引合适的人才;
4.员工激励因素;
5.激励和留住人才的关爱模型(CARE);
6.正面强化的方法,巩固服务培训的成果;
7.尊重个人、稳定军心,避免不良的辞退,善始善终;
8.激发持续服务热情的方法。
 
第三讲 个性化服务——满足客户的期望
1.利用合作关系满足客户的个性化需求;
2.人性是感性的,服务者应更关注客户的情感;
3.服务就是做细节和做小事,就是做人际关系;
4.客户决定信息的意义;
5.“表”的世界与“里”的世界的服务业铁律;
6.个性化服务10项全能,使客户体验惊喜;
7.探寻客户真实需求的方法;
8.人际表达三准则:
以客户为中心的表达
提供正面信息的表达
柔和的表达
 
第四讲 完美的服务弥补——抓住机会
1.经典案例学习:完美的服务弥补;
2.弹回式服务弥补策略(Bouncing Back);
3.处理客户抱怨的六步绝招;
4.看待和处理客户投诉的正确态度;
5.有效抚慰情绪高度激动客户的方法;
6.绘制自己企业的“投诉冰山图”;
7.有效授权一线同事处理投诉的原则。
 
第五讲 超越期望——赢得忠诚的万能钥匙
1.定位服务水平的5个标准;
2.描绘客户需求的层次;
3.运用“服务保证”管理客户期望;
4.心理学原理对“超越期望,赢得忠诚”的证明;
5.检测客户满意、期望与需求的方法;
6.超出期望值最好机会的六个方面。
 
第六讲 企业远见——追求更高境界的成功
1.为构建忠诚体制作准备,
2.客户基础、客户留存率、客户份额、消费频率和流失率;
3.制定你的客户忠诚计划;
4.锁定最重要的客户,规划客户价值管理金字塔;
5.探寻核心客户需求的方法;
6.承担企业责任,提供不说“不”的服务;
7.构建强大的服务文化
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