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《A管理模式》成名版
http://www.51report.net 2006-12-12
[讲师介绍]
主讲专家：刘光起
中国管理科学学会高级人才委员会理事，中国管理科学学会高级人才委员会副秘书长，中国技术经济研究会高级管理人才委员会学术顾问
[课程大纲]
《A管理模式》有哪些重要观点：
1、企业以预算为核心
2、是受监督的个人负责制
3、职业经理的第一专业是行政管理
4、一个上级的原则
5、既无重叠，又无空白的分工原则
6、逐级指挥及报告的原则
7、用工作程序协调各部门之间的运作
8、垂直指挥系统不要任意干涉工作程序的正常运作
9、有必要时才设副职
10、四小时复命制
11、要双边述职,不要集体述职
12、双向人员素质测评
13、用人要合适偏高
14、教育员工要“保护自己,表现自己”
15、鼓励员工的雄心——Ambition
16、企业的命运不能拴在能人的腰带上
17、点子不等于管理
18、经验管理不等于现代化管理
19、用管理模式可以复制企业
20、把80%的命令变成培训
21、动力加润滑
22、发展企业是鼓励员工的最好手段 ……
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