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《财务经理解决方案》
http://www.51report.net 2006-12-13
[课程大纲]
第一部分:财务管理的核心职能--财务经理的必修课
第一章:财务体系建设--动静结合构建财务基础平台
第二章:事前预算计划--为战略计划开出的支票
第三章:事中会计核算--明明白白一本帐
第四章:事后分析反馈--赢得明白,输得清楚
第二部分:财务管理的辅助职能--财务经理的选修课
第一章 投资分析--企业投资决策的参谋长
第二章 风险预警--企业财务风险的警报器
第三章 财务审计--企业财务运行的检察长
第三部分:财务经理工具箱
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