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《企业诊断》
http://www.51report.net 2007-5-16
[讲师简介]
崔毅教授是中国著名的管理咨询专家
华南理工大学工商管理学院教授、博导
华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席
广东中小企业融资处进会副会长
中国高校数量经济学会理事、山西省新世纪专家学者协会理事
2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖
[课程目录]
第一部分 企业诊断概论
企业诊断和企业管理的关系
企业能活多久
企业长寿靠什么
企业诊断的理论
企业诊断的实践
企业为什么会“生病”？
如何看待国外著名的咨询
第二部分：财务诊断
企业管理管什么
系统、环境、企业、财务
企业目标与财务管理目标
企业财务管理分目标
财务管理的内容
财务管理的作用
企业为什么要进行财务诊断
病态企业的财务表现
怎样要进行财务诊断
三大会计报表及作用
常用财务分析诊断方法
第三部分 成本诊断
财务分析诊断的步骤
财务分析体系
财务报表
经营和财务能力分析
第三部分 成本诊断
经营和财务能力分析
影响企业资本结构的因素
第四部分 风险诊断
问题的提出
企业所面临的风险
几个杠杆效应示例
风险与杠杆的概念
杠杆的分类与杠杆原理
第四部分 风险诊断
微观经济杠杆和企业风险的关系
若干微观经济杠杆原理与应用
杠杆分析诊断和计算方法
第四部分 风险诊断
企业风险诊断
如何判断一个企业的资本结构是否合理
日本企业是如何利用销售利息比率来诊断企业的风险级别的
资本结构诊断的其它因素
第五部分 成本诊断及案例
为什么要进行成本诊断
成本的有关概念
第五部分 成本诊断及案例
与成本有关的几个问题
成本与利润的关系
收益与风险的关系
成本费用诊断要点
第六部分 资本运营诊断
引言
企业资本运营主要风险
企业成功购并三要素及案例
第七部分 项目投资决策诊断
怎样对一个项目做评估
项目评估要分析哪些方面
项目评估常用定量分析方法
风险的传导机制
企业如何控制经营风险
银行如何控制信贷风险
总结
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