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《工作计划管理》

http://www.51report.net 2007-9-5

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出版社：

《工作计划管理》
步超
4盘VCD
中智信达
高等教育音像出版社

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[讲师介绍]

　　步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。

[内容介绍]

　　凡事预则立，不预则废。企业拥有良好的工作计划，工作效率就会大幅度提升。本套课程专家从制定计划的准备工作开始，主要讲解了制定工作计划的常用方法、一般流程以及各类主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时如何避免可能出现的错误提出了可行性方案。

[课程对象]

　　企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

[课程大纲]

第一讲工作计划的作用和意义

第二讲怎样制定工作计划

第三讲拟定工作策略

第四讲寻找资源与计划沟通

《教出好孩子》	《房地产企业战略规划管控模式设计与执行-中国房地产企业运营能力提升实训营》
《冲突管理与危机管理合集》	《CCTV-2直击华尔街金融风暴》
《孔门十大弟子的用世智慧》	《孔子的用世智慧》
《当代领导者修养讲解》	《竞争情报与企业决策》
《从职业走向事业—打造成功的事业生涯规划》	《新商机》

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