|
| 网站首页 | 研究报告 | 季度报告 | 培训光盘 | 行业年鉴 | 行业名录 | 网站地图 | 联系我们 |
| 当前位置：首页 > 培训光盘 > 生产与物流 > 质量管理 > 内容 |
|
《现场管理十大利器》
http://www.51report.net 2007-11-26
[讲师介绍]
徐明达
中国知名生产管理专家，高级工程师，享受政府津贴的优秀专家，中国管理科学研究院特约研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。徐明达先生拥有36年的管理实践经验，曾在大型国有企业、大中型民营企业、外资企业的生产、技术、品管、研发等部门和常务副总的位置从事管理工作。在现场管理、质量管理等方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。徐先生先后设计研制过六十余项专用设备，并获得多项国家专利。
[课程对象]
生产副总、生产部经理、技术部经理、生产主管、车间主任、班组长
[课程大纲]
一、 工艺流程查一查－查到合理的工艺路线；
二、 平面布置调一调－调出最短路线的平面布置；
三、 流水线上算一算－算出最佳的平衡率；
四、 动作要素减一减－减去多余的动作要素；
五、 搬运时空压一压－压缩搬运距离、时间和空间；
六、 人机效率提一提－提高人与机器的合作效率；
七、 关键路线缩一缩－缩短工程项目的关键路线；
八、 现场环境变一变－变革工作和现场的环境；
九、 目视管理看一看－看清指示、信息和问题；
十、 问题根源找一找－找出问题的根源并加以解决。
如果你很好地利用了这十大利器，就会发现，这些利器神力非凡、所向披靡。你会惊喜地看到：工艺路线顺畅了，平面布置合理了，流水线上窝工消失了，工人操作效率提高了，搬运便捷了，生产均衡了，人机结合密切了，管理变得简单了，职工彬彬有礼，士气高昂，一个更快、更好、更短、更顺、更爽的精益生产局面已悄然降临！
|
订购帮助
咨询电话：010-64980534 010-64986059
MSN：rl@51report.com 培训光盘分类
机构系列 本类培训光盘本周关注排行 |
| 客户服务热线：010-64986059 Copyright © 2005 报告在线 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备05065525号 |
