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《现代企业信息化经典教材2008版之——如何规划企业的信息系统》
http://www.51report.net 2007-12-18
[讲师简介]
张晓东
张晓东先生：南京敏捷企业管理研究所所长、新模式软件集成有限公司董事长、高级工程师、兼职教授。致力于企业信息化与软件工程、软件产业发展的理论研究与实践近20年。曾任某著名大型家电企业信息中心负责人，某著名大型信息产业集团软件总监、网络与系统集成副总监、软件事业部总经理等职。
程刚
程刚先生：北京本末企业信息化研究所特聘讲师，天思软件服务集团总裁、董事，北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软件公司总经理、董事等职。2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软件服务集团总裁、董事。
[内容简介]
引言
一、IT规划的出发点
1、信息化工作的首要问题
2、企业管理价值的图表解析
3、企业经营的财务指标分析
4、改善管理的目标及IT对策
二、IT规划必须思考的问题
1、企业常见IT需求
2、企业管理对IT的需求——ERP
3、企业管理对IT的需求——OA
4、企业管理对IT的需求——PDM
5、企业管理对IT的需求——CRM
6、企业管理对IT的需求——DRP/SCM
7、企业管理对IT的需求——BI
8、企业管理对IT的需求——其他
三、企业IT规划需要注意的问题
1、缺乏规划的弊端
2、一个缺乏良好规划的企业信息系统
3、规划的功用
4、规划要项
5、信息化规划原则
6、信息化规划的内容
7、信息化规划三部曲
8、企业信息化总体设计
9、企业信息化详细设计
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