|
| 网站首页 | 研究报告 | 季度报告 | 培训光盘 | 行业年鉴 | 行业名录 | 网站地图 | 联系我们 |
| 当前位置：首页 > 培训光盘 > 生产与物流 > 信息化 > 内容 |
|
《现代企业信息化经典教材2008版之——企业资源计划(ERP):原理与管理思想》
http://www.51report.net 2007-12-24
[讲师简介]
陈启申
北京本末企业信息化研究所ERP特聘讲师，教授级高工，国内最著名的ERP专家之一， 1952年毕业于清华大学机械工程系。美国生产与库存管理协会（APICS）会员，长期从事BPR/ERP的研究和实践工作，有MRPII/ERP方面著作多本，其著作是国内ERP领域最畅销的专业书籍和使用最广泛的专业教材。曾任北京机械工程学会工业工程研究会常务理事；现为中国制造业信息化ERP产业技术联盟常务理事。
[内容简介]
一、流程可视化与信息集成
1 、企业常见的头痛问题
2 、不要割断业务流程
3 、流程要优化先要可视化
4 、单项业务＝信息孤岛
5 、信息集成——信息化管理系统的特点
6 、信息集成丰富了库存台帐的信息量
7 、管理信息集成的条件
8 、规范化的处理流程(案例)
9 、信息集成范围/解决的问题/管理思想
10、MRP/MRPII/ERP的扩展关系
二、MRP/MRPII
1 、产品结构树
2 、物料集成模型--时间坐标上的产品结构树
3 、不要孤立地理解库存
4 、MRP回答了4个制造业的主要问题
5 、MRP的逻辑流程图
6 、生产厂长的烦恼
7 、快速计算需求
8 、集成各项业务信息（主生产计划报表）
9 、主生产计划的重要性
10、物料清单集成信息
11、MRP的原理与特点
12、MRP管理思想——供需平衡
13、闭环MRP
14、逻辑流程图
15、MRPII逻辑流程图
16、物流与资金流信息集成
17、成本不准＝做假帐？
18、成本累加
19、详细的成本信息
20、物料/资金动态集成处理流程模型
21、事务处理/帐务处理
22、资金流动与会计科目
23、MRPII财务成本系统与电算化财务软件
24、MRPII支持决策的模拟功能
25、MRPII软件基本模块配置
三、供需链管理
1 、原始的供需链
2 、供需链上的信息孤岛
3 、供需链是通过5种流的流动形成的
4 、供需链管理与信息技术的应用
5 、供需链和供需链管理定义
6 、研究供需链管理的目的
7 、供需链管理同各先进管理思想
四、ERP及相关系统
1 、ERP起源
2 、ERP的核心思想
3 、管理需求－ERP功能－应用技术
4 、ERP的内部功能扩展
5 、ERP的外部功能扩展
6 、ERP与供应链管理(SCM)
7 、ERP与客户关系管理（CRM）
8 、客户价值与企业价值
9 、收益报告与增值报告
10、Gartner专家对ERPII的定义
11、对ERPII的种种观点
五、容易误解和忽视的问题
1 、全面理解“一把手工程”
2 、制造业信息化基础与内容
3 、三点结论
4 、信息化战略案例
5 、为什么上ERP?
6 、根据需求制定目标
7 、盲目性是不成功的主要原因
8 、什么是100%成功（案例）
|
订购帮助
咨询电话：010-64980534 010-64986059
MSN：rl@51report.com 培训光盘分类
机构系列 本类培训光盘本周关注排行 |
| 客户服务热线：010-64986059 Copyright © 2005 报告在线 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备05065525号 |
