前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师；国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士；国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家；国内服装加盟商订货著名辅导专家；国内服装品牌权威策划专家。作为拥有15年从业经验，8年服装管理咨询和培训经验的专家，徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务，并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。徐老师担任：庄吉品牌战略顾问；爱慕销售培训顾问；美特斯邦威督导培训顾问；阿依莲女装管理顾问；莱克斯顿营销管理顾问；波司登男装加盟商培训顾问；鄂尔多斯控股培训顾问；与狼共舞加盟商培训顾问；圣马龙男装常年顾问；庄驰羽绒服战略顾问；MGB管理顾问；卡啡童装营销顾问。

 

 

学到什么

 

如何掌控终端，如何更好的管理和辅导加盟商，这是服装企业普遍关心的问题，也是一直困扰服装企业的问题。作为市场精细化经营的执行者??督导，已经成为服装企业普遍重视的人才。

如何建立服装企业的督导机制，如何选拔和培养督导队伍，督导如何发挥作用，本课题将为服装企业建立督导机制提供有益借鉴和指导。

 

 

服装企业督导、经营层高中级管理人员等

 

 

 

第一讲服装营销环境分析与加盟督导角色(上)

1．前言

2服装营销环境分析

3．加盟督导角色认知

 

第二讲服装营销环境分析与加盟督导角色(下)

1．督导如何发挥作用

2．督导管理８项原则

 

第三讲管理加盟商必备专业能力５项修炼(上)

1.引言

2.考察市场甄选加盟商

 

第四讲管理加盟商必备专业能力５项修炼(下)

1.加盟商沟通谈判技巧

2.加盟商辅导管理能力

3.店铺管理与诊断技巧

4.督导培训辅导技巧