徐斌

　　前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师；国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士；国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家；国内服装加盟商订货著名辅导专家；国内服装品牌权威策划专家。作为拥有15年从业经验，8年服装管理咨询和培训经验的专家，徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务，并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。徐老师担任：庄吉品牌战略顾问；爱慕销售培训顾问；美特斯邦威督导培训顾问；阿依莲女装管理顾问；莱克斯顿营销管理顾问；波司登男装加盟商培训顾问；鄂尔多斯控股培训顾问；与狼共舞加盟商培训顾问；圣马龙男装常年顾问；庄驰羽绒服战略顾问；MGB管理顾问；卡啡童装营销顾问。

 

 

学到什么

 

服装行业经过20多年的发展，市场逐渐成熟，服装企业进入一个相对平稳的发展阶段。到目前，服装行业已经形成了一批成功的企业和强势的服装品牌，它们的成功经验值得我们学习和借鉴。本课程将深入剖析服装行业的本质，为服装企业的持续健康发展指明方向，并通过对成功企业不同发展模式的分析，分析总结大量鲜活的成功经验和失败教训，为服装企业的发展提供借鉴。

 

 

服装企业的老板、经营层高中级管理人员等

 

 

 

第一讲服装行业概述

1．前言

2．服装行业的特点

3．服装行业突破口

 

第二讲资源型多品牌福建发展模式

1.资源型发展模式

2.多品牌发展模式

3.福建发展模式

 

第三讲文化型发展模式

1．引言

2．案例：白领服饰

3．案例：爱慕内衣

4．案例：依文男装

 

第四讲营销突破型发展模式

1．案例：香港休闲装品牌

2．案例：美特斯邦威

3．案例：ITAT

4．案例：莱克斯顿

 

第五讲服装企业其他发展模式

1．营销突破型模式

2．风格型发展模式

3．网络销售模式

4．发展模式的借鉴

 

第六讲服装老板应具备的精神

1．引言

2．服装老板应具备的企业家精神