网站首页 研究报告 季度报告 培训光盘 行业年鉴 行业名录 网站地图 联系我们  
当前位置：首页 > 培训光盘 >  战略  > 战略规划 > 内容
《企业战略》
http://www.51report.net 2008-5-26
名　　称：
主　　讲：
规　　格：
机　　构：
出 版 社：
 《企业战略》
金占明
6盘VCD
中智信达
北京高教音像出版社
市场价 优惠价 节　省
580 406 174
传真订购：
热线咨询：		 010-64980287
010-64980534 64986059		 　　
［讲师介绍］
 
金占明清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任，主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣：战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
 
［课程介绍］
 
市场竞争已经到了战略制胜的时代，没有战略的组织就像一艘没有舵的船，只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地？如何获得健康的持续增长？这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。
清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂，并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点，帮助您提出卓越的战略解决方案。
 
［课程对象］
 
生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者
 
［课程大纲］
 
一、战略管理的重要性
二、企业战略的概念（一）以未来为主导
在经营活动之前有目的有意识地开发
三、企业战略的概念（二）
建立强大而灵活的态势适当地定位
四、企业战略的概念（三）
企业战略是一种观念
五、企业经营发展过程要从具体产品
升华到品牌精神的塑造
六、企业经营发展过程中理念升华的全过程
七、企业如何实现价值增长管理
八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析
九、企业战略管理过程中的战略选择
十、企业战略管理过程中的战略实施（一）
十一、企业战略管理过程中的战略实施（二）
十二、企业战略管理过程中的战略实施（三）
《建立安全生产长效机制 掌握安全生产主动权 》 《与法同行—未成年人法制教育电视专题系列片》
《品格的修炼》 《2008年北京奥运会开幕式》
《势能学习卡－在线学习超3000门企业管理培训课程》 《怎样内部解决劳动争议》
《数控车床—台阶轴加工》 《发动机⑥活塞连杆组的结构与检修》
《发动机发动机的解体与检测》 《发动机机体组的构造与检修》
订购帮助
咨询电话：010-64980534　010-64986059
MSN：rl@51report.com
客户服务热线：010-64986059
Copyright © 2005 报告在线 Corporation, All Rights Reserved
京ICP备05065525号