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《现代企业信息化经典教材2008版之——供应链的物流与配送管理》
http://www.51report.net 2008-6-2
[讲师介绍]
陈兵兵女士：北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师，高级工程师，中国早期的MBA,曾在全球排名第一的SCM软件商i2中国公司任首席咨询顾问，在康柏中国、SAP中国、BaaN中国、四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监、市场经理等职务，并在i2加拿大公司从事全球供应链项目的方案设计和优化。长期以来，一直从事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、电子商务和物流等企业信息化管理方面的工作和研究，曾在多家著名媒体发表过许多相关的文章及著作，为一些著名大学的MBA做过企业信息化管理方面的讲座，为许多中国著名企业的信息化应用提供了咨询、解决方案的设计、培训和讲座。
[课程大纲]
案例
改进
结果
供应链成员之间的伙伴关系
伙伴关系联盟的三要素
动态联盟供应链
动态企业联盟的特性
业务外包（Outsourcing）
OEM(OriginalEquipmentManufacture)模式
第三方物流3PL
第三方物流运作的分类
第三方物流的特征
第四方物流4PL
第四方物流与第三方物流的区别
4PL的运作模式
4PL的功能
4PL的特征
供应商管理库存VMI
传统补货方式与VMI比较
VMI产生的原因
VMI的运行原则
沃尔沃公司的VMI导航项目
协同计划、预测与补给CPFR
CPFR与传统预测供给模式的区别
CPFR的指导原则
CPFR的运行原理与步骤
CPFR的结构层次
零售商－供应商伙伴关系RSP
分销商一体化DI
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