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《看胜者经营之道》
http://www.51report.net 2008-7-14
名  称
主  讲
规  格
机  构
出 版 社
《看胜者经营之道》
李强
6盘VCD
赢家大讲堂
中国科学文化音像
市场价 优惠价 节 省
580 406 174
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[讲师介绍]
 
李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有“中国启智训练第一人”之美誉。
李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询业,7年讲坛生涯,近千场演讲培训,45余万学生遍及天涯海角……
随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战,中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力,竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生,进入企业进行全员培训。
通过培训,企业面貌焕然一新,员工素质快速提升,随着员工心智模式的改变,增强了企业团队凝聚力和主人翁思想,绩效显著。
 
[课程介绍]
 
国内企业管理短短的历史,是老板的恼火史,高层的烦心史,员工的五味史,HR管理者的伤心史……
多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城!
您是否面临过这样的困惑:
◆  公司业绩下降,营业额难以持续提高,分不清是谁的责任?
◆ 员工行动力不足,对企业目标望而却步,总经理几年前提出的问题现在还没有解决?
◆  企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何解决?
◆  员工激情不再,朝三暮四,颓势情绪将怎样遏制?
◆  骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,试问孰是孰非?
◆  高管的错位(高管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却在考虑战略问题。)
◆  公司培养一个高管投入非常大,但是一旦培养出来,就单干去了,对企业来说损失非常巨大,不知道怎么样才能激励并留住这部分人?
◆  三流企业做产品,二流企业做服务,一流企业做文化,企业文化真正落实到实处,还需要教化、强化和规范化,那么怎样去实现这三化呢?……
看胜者经营企业,如何把企业管理得井井有条,如何选人、育人、留人,如何让员工自动自发像老板一样工作……
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