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《职能部门绩效考核》
http://www.51report.net 2008-9-1
[讲师介绍]
梁官龙,广州创吉威管理顾问公司高级顾问,EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA(中国注册会计师)。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理,又能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的实战专家之一。
梁老师先后担任过银行财务部总经理、人力资源部总经理、行长和多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经理。对本土多个行业有深入了解,对本土企业的现状、问题及提升需求有深刻理解。
梁老师先后辅导过:舟山电信、东莞移动、真功夫快餐连锁、香港真明丽集团、广东粤晶高科、上海天宇集团、上海爱家集团、福建盼盼食品、曼秀雷敦等企业。
[课程介绍]
职能部门考核已成为企业推行全面绩效管理成败的关键!
职能部门考核面临“目标难明确、指标难量化、数据难收集、评分难公平、结果难应用”五大难题……
职能部门考核已成为“考也难,不考更难”的鸡肋:不考,业务部门认为不公平;考核,又搞得一团糟,矛盾进一步激发。
本产品以实际案例为背景,从职能部门的工作特点出发,揭示职能部门考核的五大难点及主要原因,并对五大难点逐个演示解决方案。确保学员能快速掌握职能部门考核的方法及技巧,并可迅速应用到本公司绩效管理中去,提高职能部门考核的可操作性。
[课程对象]
企业总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员
[课程大纲]
1、职能部门工作特点及绩效考核的难点
2、职能部门绩效考核的具体内容
3、职能部门绩效考核的指标
4、职能部门绩效考核的数据收集
5、职能部门绩效考核评分法则
6、职能部门绩效管理的应用
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