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《青啤内训-请给我结果》
http://www.51report.net 2008-9-27
[讲师介绍]
北京锡恩企业管理顾问公司总经理、著名企业战略专家、中国企业执行第一人、中华海外归国创业十大人物、北京大学经济社会学博士、美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究、曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理、《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家
畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等
畅销视频教材：《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...
TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问
[课程介绍]
从执行到结果，
完成任务≠结果，
执行是要做结果，而不是完成任务，
行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？
这就是本书要回答的问题！
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！
没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！
任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
本书通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
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