近三年来,我国相继出台了一系列有关房地产业的宏观调控政策,对房地产业的发展从融资渠道、资本金率、土地征用、商品房销售、物业管理等方面进行指导和调控。在这些宏观调控政策指导下,我国房地产企业竞争加剧、竞争压力增大。在这一背景下,本报告主要研究和探讨了以下三个方面的问题:如何构建房地产上市公司的竞争力排名指标体系;我国房地产上市公司的竞争力排名情况;通过竞争力排名分析,我国房地产上市公司应采取何种经营策略。首先本报告回顾了我国房地产行业发展的历史与近几年有关房地产发展的政策,分析了我国房地产企业的经营环境和房地产业的产业特性;其次回顾了企业竞争力理论,据此理解企业竞争力的构成要素和特征;然后透视我国上市公司竞争力的研究现状,通过对这些研究结果进行比较分析,阐述了我国上市公司竞争力评价指标研究的优缺点;而后在此基础上构建我国房地产上市公司竞争力评价指标体系,对我国房地产上市公司竞争力评价进行实证分析并给出排名;最后基于我国房地产上市公司竞争力排名的个案对比分析,并结合我国房地产业的未来发展趋势,给出了我国房地产上市公司的经营策略与建议。

   第1节：企业的竞争力

   第2节：竞争的优势

   第3节：竞争力战略对企业的意义

   第4节：报告研究背景及意义

      1.研究背景

      2.研究的意义

      3.报告研究方法

   第5节：报告研究内容 

   第6节：报告研究框架

 

   第1节：宏观环境分析—PEST分析

      1.政治和法律环境

      2.经济环境 

      3.社会文化和自然环境 

      4.技术环境

      5.环境宏观因素(PEST)分析小结

   第2节：中国房地产行业现状及发展趋势分析

      1.房地产行业分析

      2.国内市场发展现状分析

      3.我国房地产市场发展的特点

   第3节：房地产上市企业竞争环境分析

      1.房地产行业结构分析

      2.房地产企业竞争结构分析

   第4节：房地产上市企业外部环境评价

 

   第1节：房地产上市企业内部环境分析

      1.房地产上市企业内部资源分析

      2.房地产上市企业资源能力分析

      3.企业资源能力的市场检测法

   第2节：房地产上市企业核心竞争力识别

      1.房地产上市企业核心竞争力内部识别

      2.房地产上市企业核心竞争力外部识别

      3.核心竞争力识别小结

 

   第1节：SWOT分析

   第2节：可供选择的竞争战略模式

      1.竞争战略轮盘 

      2.企业竞争战略选择一战略钟 

      3.功能领域的竞争定位

   第3节：房地产上市企业竞争战略选择的原则及目标描述

      1.指导原则

      2.战略目标描述

   第4节：房地产上市企业竞争战略选择与评价

   第5节：房地产上市企业竞争战略选择小结

 

   第1节：战略实施模式

   第2节：战略实施匹配

   第3节：战略实施的组织调整 

   第4节：战略实施的资源配置

   第5节：战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升

      1.培养企业核心竞争力的途径

      2.整合核心竞争力要素 

      3.维护提升企业的核心竞争力

      4.加大技术创新力度以增强核心技术能力

      5.加大管理创新力度以增强核心管理能力

      6.强化培训和学习以形成核心制造能力

      7. 加强营销渠道建设以形成核心营销能力

      8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念

   第6节：战略控制