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中国零售企业核心竞争力研究报告(2007)
http://www.51report.net 2007-11-14
报告名称
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中国零售企业核心竞争力研究报告(2007)
2007年10月
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〖 描 述 〗

  按照中国在加入世贸组织时的承诺,2004年12月10日我国已取消外商零售企业进入的地域和数量的限制,2005年取消了外商零售企业的控股权限制。中国零售业全面向外资开放,外资零售企业扩张速度加快,而且外资企业也加快了资本运作和本土化进程。中国的商业零售企业发展迅速,但就总体而言,与国际上巨大商业集团相比,中国的商业企业仍不够发达,在规模、经营理念、发展机制、营销水平、融资渠道方面还存在一定的差距。中国的零售企业应当采取相应的对策去迎接这种挑战,以谋求我国零售业更大的发展空间。


〖 目 录 〗

    上部:综述篇
      第1章:导论
         第1节:企业核心竞争力的概念
         第2节:企业核心竞争力指标的研究现状与研究意义
         第3节:本报告研究的对象与思路
      第2章:零售企业核心竞争力指标的主要特征
         第1节:零售企业的特性
         第2节:零售企业竞争的特性
         第3节:零售企业核心竞争力的特性
         第4节:顾客对零售企业的期望指标综述
 
    中部:整体篇
      第1章:我国企业核心竞争力的现状、问题和主要障碍
         第1节:我国企业核心竞争力的现状和问题
         第2节:影响我国企业核心竞争力的主要障碍
      第2章:企业核心竞争力评价指标体系的初步设计
         第1节:企业核心竞争力评价指标体系设计的意义及原则
         第2节:企业核心竞争力评价指标体系的初步设计
      第3章:培育提升企业核心竞争力
         第1节:提升我国企业核心竞争力的几种观念和方法
         第2节:外部条件的营造
         第3节:提升我国企业核心竞争力的三种途径
 
    下部:零售企业篇
      第1章:零售企业发展现状的国际比较分析
         第1节:国外零售企业发展现状分析
            1.美国零售企业发展现状
            2.日本零售企业发展现状
            3.欧洲零售企业发展现状
            4.发达国家零售企业发展的趋势
         第2节:国内零售企业发展现状分析
            1.我国零售企业的环境分析
            2.我国零售企业优劣势分析
         第3节:零售企业发展现状的国际比较
            1.零售企业服务的现状比较
            2.零售企业发展水平国际比较分析
      第2章:我国零售企业核心竞争力识别与培育
         第1节:零售企业核心竞争力分析
            1.我国零售企业核心竞争力的要素构成
            2.我国零售企业核心竞争力构成要素关联分析
         第2节:零售企业核心竞争力发展的三种形态
            1.基础态核心竞争力
            2.亚状态核心竞争力
            3.成熟态核心竞争力
         第3节:零售企业核心竞争力的识别分析
         第4节:我国零售企业核心竞争力的培育
            1.内部功能整合
            2.外部资源购买
            3.与其他企业合作形成零售战略联盟
      第3章:我国零售企业核心竞争力综合评价
         第1节:我国零售企业核心竞争力评价的原则
         第2节:我国零售企业核心竞争力评价指标体系构建
         第3节:我国零售企业核心竞争力综合评价模型构建
         第4节:我国零售企业核心竞争力综合评价与分析
      第4章:零售企业核心竞争力的培育与提升
         第1节:零售企业核心竞争力的培育途径
            1.观念创新
            2.技术创新
            3.文化创新
            4.制度创新
      第5章:零售企业核心竞争力的构建
         第1节:零售企业核心竞争力的构成要素
         第2节:构建核心竞争力的途径
         第3节:零售企业核心竞争力的维护
            1.关注零售企业核心竞争力的地位
            2.加强零售企业核心竞争力的管理
            3.强化创新,重视零售企业核心竞争力的改进
            4.树立产品整体概念,培养顾客忠诚,保持竞争优势
            5.积极推进信息化建设,进行科学管理
         第4节:零售企业核心竞争力的提升
            1.实施国际管理标准,提升零售企业核心竞争力
            2.潜心专业化,适时多元化经营,提升零售企业核心竞争力
            3.合作竞争,提升零售企业核心竞争力
            4.战略联盟,增强零售企业核心竞争力
            5.以人为本,进一步提升零售企业核心竞争力
            6.转变政府职能,降低零售企业的商务成本
 
  
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