2004-2005年中国NGN用户应用趋势研究报告-通信-设备-市场分析报告

2004-2005年中国NGN用户应用趋势研究报告

http://www.51report.net 2005-4-6

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2004-2005年中国NGN用户应用趋势研究报告
2005年3月

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〖描述〗

　　在全球汹涌的NGN建设热潮带动下，2004年中国NGN建设的热潮进一步高涨，从NGN概念的炒作、试商用阶段，逐步走向规模商用。到2004年12月，中国市场软交换应用已经达到400万线，在网用户达到20万，NGN设备市场处于领先地位的主要是上海贝尔阿尔卡特、华为、北电网络和中兴等厂商，可以说NGN市场已经初具规模。

用户需求规模化启动

　　NGN进入规模商用的首要推动力就是“用户对电信业务的个性化需求”。NGN成为电信运营商满足用户需求的有力武器。

　　不同的行业用户对基于NGN推出的电信业务表现出了较大的需求差异，例如：IT通信、物流和服务业对IP CENTREX、多媒体视频会议和宽带电话等业务比较感兴趣，而政府用户对一号通等业务比较感兴趣。不同行业对业务需求具有差异性，这就要求运营商基于NGN平台开发的业务要有更大的灵活性，要有突出用户通信需求的整体解决方案，要能满足用户的个性化需求。研究显示：目前行业用户对一号通、IP CENTREX、多媒体视频会议和宽带电话等基于NGN平台开发的业务最感兴趣，其中对一号通感兴趣的用户达到43.3%，对IP CENTREX感兴趣的用户为40.0%，对多媒体视频会议感兴趣的用户达到36.7%，对宽带电话感兴趣的用户达到26.7%。

中国NGN市场将进入黄金发展期

　　2005年全球对于NGN的基础实施的建设将会进入快速启动期，而2005年以后中国的NGN的市场将进入黄金发展时期。对于中国NGN市场规模的预测，主要取决于各个运营商在NGN方面的战略发展重点，以及重点的投资方向。总体上来说，从2003年起，以IPTV，VOIP，宽带接入等业务为代表的NGN的部分业务的推广，使得事实上中国已经形成一定的NGN的市场规模，尽管这一市场规模仍然很小。2004年中国的NGN基础设备的市场规模超过8千万美元，以后随着各个运营商NGN战略的进一步清晰，这一部分的投资会保持持续稳定的增长，2005-2008年以后的NGN设备投资规模的平均增长率可以达到50%。

　　2005年中国NGN收入的主要的市场份额获得者是在固网资源上有绝对优势地位的中国电信，其次是网通，2006年以后随着3G网络的部署，广义的NGN业务的收入上，中国移动的市场份额会逐步上升。

对运营商的建议

　　对于中国来说，运营商之间激烈的竞争成为NGN的驱动因素，传统的话音业务仍然是运营商收入的主要来源，但由于受到IP电话的替代影响，其利润水平在不断下降；IP电话则面临着业务流量、业务收入与网络投入之间不协调的巨大矛盾。而且用户需求的一些多媒体数据业务无法在目前的网络以较高的性价比提供。为此，通信网络运营商希望采用能够解决目前所面临问题的新技术来组建NGN，以在满足用户需求的同时获得较高的利润，并获取竞争优势。

　　PSTN网络非常完善的区域：对于运营商PSTN网络非常完善的区域，在NGN业务发展初期，要考虑NGN技术的成熟性、承载网QoS保障和自身是市场主导者三大因素的影响，NGN业务应该定位在与PSTN形成差异化业务提供能力上，以便有选择的在存量用户中推广NGN业务，防止现有业务的大量分流，开辟新的业务及收入增长点。随着NGN技术的成熟以及NGN网络进一步拓展，逐步将PSTN业务向NGN过渡。

　　对NGN发展策略具体体现在：首先利用NGN灵活的业务提供特性和管理能力，提供PSTN无法提供或实现不灵活的增值业务与新业务；其次使PSTN用户能够共享NGN业务，刺激现有PSTN用户的话务量，巩固和保持现有语音业务收入，这就需要采取叠加网的建设方式；再次要丰富业务特性，实现用户对业务个性化的管理；要以大量的宽带用户为基础，开发基于宽带数据网的新业务，重点发展多媒体业务和视频业务，推进业务增长；在用户使用过程中要重视用户使用体验与感受，良性培育NGN业务市场；随着NGN 市场培育、技术成熟和网络演进，逐步将PSTN业务向NGN过渡。

　　PSTN网络不完善的区域：对运营商PSTN网络不完善或还没有建设的区域，NGN部署主要是满足市场竞争的需要，因此业务定位在充分利用NGN灵活的接入特性（如HFC、窄带接入和IP宽带接入）和丰富的业务能力，快速拓展市场，吸引用户，分流和抢占基本话音市场。NGN发展策略具体体现在：首先要提供基本话音业务和提供PSTN智能业务，注意保持用户使用习惯；其次要利用NGN解决方案为用户，特别是大客户提供个性化的语音、数据和增值业务等综合服务；进一步大力发展NGN增值业务和新业务，如IP CENTREX业务和视频业务等。最终要增加自身电信业务竞争力。

〖目录〗

相关定义

研究方法

研究结论及主要观点

第一章发展NGN的驱动力

1、用户对新应用的需求

2、现有网络存在的问题

3、通信产业链上各环节发展NGN的动力

第二章 NGN概述

1、NGN的概念和特征

1.1 NGN的概念

1.2 NGN所包含的新技术

2、NGN的发展阶段

3、NGN网络模型

3.1 分层网络模型

3.2 网络特点

第三章 NGN业务研究

1、NGN业务分类

2、NGN业务特点

3、NGN 业务发展预测

3.1 NGN核心业务体系预测

3.2 NGN业务发展预测

4、NGN业务与现有固网业务之间的协调发展第四章 NGN运营支撑体系

1. NGOSS技术思想

2. NGOSS结构框架

3. 从OSS过渡到NGOSS

4. NGOSS对NGN的支持

第五章 NGN业务的电信监管体制的变革

第六章 NGN国外案例研究

1、 NGN全球应用状况

2、亚洲：日韩运营商用NGN应对竞争

3、美国：Verizon领跑NGN

4、欧洲：英国电信向“21世纪网络”演进

5、其他运营商开展NGN业务的研究

6、中国运营商发展NGN状况

第七章 NGN的商业模式分析

1、 NGN的价值链分析

2．运营商功能的变化

3．商业运营模式

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