中国生物医药行业的战略联盟研究
http://www.51report.net 2006-1-6
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中国生物医药行业的战略联盟研究
2005年12月
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〖 描 述 〗
生物医药行业具有高技术、高风险、高投入、高收益、成果产业化周期长的特点。当今国际生物医药行业日益呈现出行业投入不断升温,形成新的投资热点;R&D投入持续上升,发展势头迅猛;应用生物技术的成熟新药品种大量问世;战略联盟日益紧密,形成了强大的联合研制与开发能力的趋势。中国生物医药行业起步较晚、研发基础薄弱、产业化水平低,具有自主知识产权的创新产品较少,整体竞争能力远远落后于美、欧、日等发达国家。这其中产、研脱节,生物技术研究成果产业化能力薄弱已成为制约中国生物医药行业迅速发展的主要瓶颈。建立稳定、高效的产业化战略联盟是当前中国的生物医药行业增强整体竞争实力,缩短与国外先进水平之间的差距,参与国际竞争的一种切实可行的途径。建立有效的战略联盟的第一步就是有针对性地选择技术实力强、管理水平高、合作条件好的合作伙伴。在本报告中,笔者通过详细分析生物医药行业在研发与生产环节上的特点,以及建立高效、稳定的产业化战略联盟的内在要求,设计了选择合适的产业化合作伙伴企业的评价指标体系,为评估选择过程提供了系统、可靠的量化评判工具。同时对生物医药产业链上的其他环节、其他主体间的战略联盟合作伙伴的选择也具有一...
〖 目 录 〗
前 言 9-11
第一章 生物医药行业现状与发展趋势分析 11-30
1.1 生物医药行业基本情况分析 11-19
1.1.1 生物医药行业的分类 11-13
1.1.2 生物医药行业特征 13-14
1.1.3 生物医药产业化的运行机制 14-17
1.1.4 生物医药行业产业化的价值链 17-19
1.2 生物医药在国外的发展 19-22
1.2.1 发展概况 19-20
1.2.2 市场现状 20-22
1.3 中国生物医药行业现状及发展趋势 22-29
1.3.1 生物研究机构的现状 23-24
1.3.2 生物制药企业的基本状况 24-27
1.3.3 “产学研”的合作 27-29
1.4 小结 29-30
第二章 关于战略联盟的理论研究 30-36
2 1企业间战略联盟的动因 30-32
2.2 战略联盟的类型 32-33
2.3 战略联盟的特征 33-34
2.4 高科技企业战略联盟的特点 34-35
2.5 小结 35-36
第三章 契约式战略联盟下选择战略合作伙伴的定位标准 36-59
3.1 选择战略伙伴的标准 36-37
3.2 选择联盟伙伴的阶段 37-39
3.3 生物医药行业产业化阶段联盟伙伴的选择 39-40
3.4 选择联盟伙伴的评价指标体系 40-58
3.4.1 设计评价指标体系的原则 40-41
3.4.2 评价指标选择及分析 41-53
3.4.3 评判方法及评分细则 53-58
3.5 小结 58-59
结 论 59-61
参考文献 61-65
附 录 65-68
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