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中国新型汽车电子营销研究报告(2006)
http://www.51report.net 2006-7-13
报告名称
出版日期
报告页码
中国新型汽车电子营销研究报告(2006)
2006年6月
50页,图表10个
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    报告旨在对电子商务系统与汽车生产销售系统的一体化进行初步探讨。 电子商务最大的优势应来源于互联网络为营销信息的获取、传递、处理所带来的便捷。对企业现有电子商务系统进行深入分析可以发现基于营销组织、IT技术、网络安全等方面的限制,电子商务系统与企业其他信息系统的分离是造成电子商务信息瓶颈的一个重要原因。 电子商务的性质、特点、电子商务所采用的各种营销策略,以及利用电子商务的优势提高企业核心竞争力等多方面的要求决定了电子商务系统必须与企业其他信息系统一体化。同时,汽车行业的激烈竞争,使得汽车制造商和销售商都在寻求更有效的竞争方式去取得更大的利益和击败对手,然而,随着库存的增加,销售成本的提高,全球采购的形成,利润空间的下降等已经摆在行业面前,随着国际市场的逐渐形成,汽车行业的保护逐渐取消,中国的企业将何去何从? 报告尝试着从建立扁平化的电子商务系统,通过ERP系统整合中国的配件生产企业,结合整车生产厂家,提出一个以电子商务为龙头的汽车制造销售航母,以拉动式生产促进各企业的精细化生产和整体竞争能力,最终实现中国汽车业的腾飞。
 
 
 
前言
第一章 汽车行业发展与营销渠道特点
    1.1 汽车行业整体发展状况
        1.1.1 中国汽车行业发展
        1.1.2 汽车销售渠道也加入到汽车行业的竞争
    1.2 汽车营销渠道现状分析
        1.2.1 我国汽车营销模式现状
        1.2.2 营销渠道的评价
        1.2.3 综合分析
        1.2.4 国内汽车营销渠道变革的三大趋势
 
第二章 电子商务发展与新型汽车营销渠道建设
    2.1 电子商务发展
        2.1.1 全球电子商务发展现状及成因
        2.1.2 中国电子商务发展现状及战略重点
    2.2 企业应用电子商务的优势
        2.2.1 传统渠道的功能
        2.2.2 网络营销的特点
        2.2.3 以电子商务为基础的网络营销与传统营销的比较
    2.3 电子商务的优势
    2.4 成功的电子商务营销渠道模式
    2.5 新型汽车营销渠道建设的模式和思路
 
第三章 基于电子商务的新型营销渠道的实现
    3.1 网上交易的实现
        3.1.1 信息流
        3.1.2 资金流---网上支付系统
        3.1.3 物流配送
    3.2 网上渠道与传统渠道的整合
        3.2.1 网上渠道与传统渠道的冲突分析
        3.2.2 网上渠道与传统渠道的冲突解决办法
    3.3 新型营销渠道的组织与管理
        3.3.1 新型营销渠道的组织结构
        3.3.2 新型营销渠道的管理
 
第四章 商祺网络汽车行业分销管理系统电子商务解决方案
    一、汽车分销系统现状
    二、现行分销系统中存在的问题
    三、商祺制定的分销电子商务解决方案
    四、商祺汽车分销系统电子商务解决方案实施效果
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