改革开放以来,伴随着中国水泥行业生产规模的扩大,包括规模结构、技术结构和产品结构在内的产业结构不合理成为制约中国水泥工业健康、可持续发展的主要障碍,水泥产量大、企业规模小、市场集中度低、技术工艺落后和产品质量低是目前中国水泥行业的主要特点。中国水泥特定的行业特点和市场环境决定了其市场竞争的复杂性和特殊性,水泥企业面临的市场竞争日益激烈,从而对企业的生存和发展能力形成严峻的考验,采用何种市场竞争模式成为水泥企业生存和发展的关键,因此研究中国水泥企业的一般性市场竞争模式并加以综合运用成为水泥工报告制作人和研究者关心的重要课题。

 

 

 

前言

    一、水泥市场的一般性特点

        (一) 市场类型

        (二) 市场特性分析

    二、世界水泥市场竞争格局

        (一) 世界水泥市场供应状况

        (二) 世界水泥行业特性及发展趋势

        (三) 世界水泥竞争性并购分析

        (四) 跨国公司在中国的市场拓展

    三、中国水泥市场一般规律性分析

        (一) 与市场经济环境的相关性分析

        (二) 市场容量分析

 

    一、关于市场竞争战略理论的基本观点

        (一) 结构学派:竞争战略的产业选择与竞争对手的分析框架

        (二) 能力学派:竞争战略的行为与过程分析理论

        (三) 资源学派:竞争战略的综合理论分析框架

        (四) 对市场竞争战略理论的评价

    二、现代企业竞争战略选择的路径分析

        (一) 现代企业竞争战略选择的前提

        (二) 现代企业竞争战略选择的关键

        (三) 现代企业竞争战略选择的手段

        (四) 中国水泥企业竞争战略的基本指导思想

    三、我国水泥企业制定市场竞争战略的一般导向

        (一) 水泥行业生命周期的成熟期定位

        (二) 水泥行业的规模化、全球化趋势

        (三) 产品需求的价格导向性特点

 

    一、竞争结构分析

        (一) 产量结构分析

        (二) 工艺结构分析

        (三) 品种结构分析

        (四) 竞争结构类型定位

    二、影响企业市场竞争能力的关键因素

        (一) 成本因素分析

        (二) 资源因素分析

        (三) 产品因素分析

        (四) 客户关系因素分析

    三、中国水泥企业市场竞争模式解析

        (一) 市场竞争模式的构成

        (二) 市场竞争模式的构建

 

    一、在市场定位中的运用

        (一) 资源导向

        (二) 市场本地化

    二、在市场营销组合中的运用

        (一) 在产品方面的运用

        (二) 在定价方面的运用

        (三) 在渠道方面的运用

        (四) 在促销方面的运用